mission

　　不轉型等死，轉型怕轉死，這看上去是一個兩難的問題。
　　陸志清在過去的七年中，一直都是每天拎著一個公文包到辦公室，打開一臺台式機，查看郵件，做做記錄，和客戶通通電話，就這樣開始一天的工作。他在註冊公司代理這個傳統而又常見的行業中，年復一年的耕耘已經使得對其中的每個流程都倒背如流，應對各種問題時也得心應手。
　　但是最近，有些事情在慢慢改變，裝有筆記本的雙肩包取代了原來的公文包，工作時間也開始變得不規律。被問及這種改變，陸志清似乎更喜歡自己稱謂上的改變，尚聯網CEO。
　　曾幾何時，註冊公司這個大街小巷隨處可見的行業，並不因為門檻低而缺少含金量，作為一個創業者一生中很可能只有一次到兩次註冊公司的需求，每個投資人都不太願意把時間浪費在如何去瞭解怎樣註冊公司，怎樣名稱登記，怎樣驗資，怎樣做公司章程等等這種事情中，而是直接委托代理公司完成這些手續。
　　但是，2014年開始，隨著註冊公司流程的簡化，註冊資本認繳制，改前置審批為後置審批，工商管理部門的職責由原來的事前行業準入審批向事中事後監督靠近。公司註冊前端的簡化和開放使這個行業的價值量越來越小。很多地方政府也推出了人性化的服務，讓註冊公司變得更簡單，投資人也無需去使用很長的時間瞭解流程問題。對於代理註冊公司這個行業，不轉型，客戶在慢慢流失，那就等於是在等死。
　　那麼轉型吧，該往何處轉又是個問題，有種看法認為慢慢放棄高昂的代理費收入，靠提供用戶註冊好公司後的增值服務例如代理記賬、商標註冊等來實現盈利，看上去不錯，但是真的是那樣嗎?很多代理公司開始使用這種方式，但是增值服務的價格戰也已開始，客戶客戶客戶，每個代理公司都在為客戶數量而頭疼，只有數量占優勢，邊際成本才會更低，也就有了價格戰的資本，結果，高昂的推廣費用和低廉的收益使得不少代理機構偃旗息鼓，這看上去同樣是個死衚衕。
　　“免費註冊公司，這是前提”尚聯網CEO的陸志清先生非常確定的告訴小編，而且，現在尚聯網也一直在提供免費的註冊公司服務;其次，尚聯網提供的是一個平臺。地方招商機構的平臺，增值服務供應商的平臺，更重要的是，這是一個行業圈的平臺，當陸志清翻開上海市工商行政管理局公佈的數據，每個月新註冊的私營企業基本上保持在兩萬家左右。看到這個數字，小編不禁吃了一驚，這些新註冊的企業，從事著各行各業，這些行業中，既有橫向聯繫，又有縱向關聯，這時小編也理解了為什麼尚聯網要提供免費的註冊公司服務，尚聯網看中的不是單純的增值服務收益，而是把註冊公司作為商業的入口。
　　陸志清的結束語：不轉型等死，轉型怕轉死，這個選擇其實不難。前者只有一個結果，後者嘛，至少還有兩條路，套用鋼琴師劉偉的一句話，要麼趕緊死，要麼精彩地活著。　　（原標題：尚聯網在註冊公司行業內的轉型）